die Suche nach Fachkräften ist für viele Unternehmen ein Kraftakt. Dabei liegt ein Teil der Lösung oft bereits im eigenen Betrieb: in Beschäftigten, die Verantwortung übernehmen, neues Know-how aufbauen und den nächsten Karriereschritt gehen möchten. Wer dies erkennt und nutzt, baut Zukunftskompetenzen auf. Aufstiegsfortbildungen erfordern allerdings eine gute Planung. Wir nennen die fünf strategischen Schritte, auf die es ankommt, und liefern konkrete Praxistipps.

Wie dies in einem KMU gelingt, berichtet der Geschäftsführer einer Essener Gartenbaufirma: Lesen Sie, wie das Unternehmen Terwiege per Qualifikationsmatrix die Kompetenzen seiner Beschäftigten systematisch erfasst, Entwicklungsbedarfe sichtbar macht und Qualifizierungen gezielt plant.

Und auch beim Nachwuchs lohnt sich ein genauer Blick: In unserem Podcast hören Sie von der Ausbilderin des Jahres 2026, welche Themen Azubis beschäftigen und wie Betriebe junge Menschen besser begleiten.

Viel Spaß beim Lesen und Hören wünscht Ihnen